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营销策划咨询对企业的十大好处




随着中国企业的发展和市场竞争的激烈,企业家借力外脑的意识慢慢觉醒,上次我们分享了一个观点,营销策划咨询公司既是专业价值的分工,也是时间的分工,是弥补企业的经验局限和在关键事上时间投入不足的问题。一线营销策划相信企业发展是一个动态的过程,每个阶我攻克的主要矛盾不同


随着中国企业的发展和市场竞争的激烈,企业家借力外脑的意识慢慢觉醒,上次我们分享了一个观点,营销策划咨询公司既是专业价值的分工,也是时间的分工,是弥补企业的经验局限和在关键事上时间投入不足的问题。

营销策划咨询对企业的十大好处

1 外脑智慧,可以借助专业的专家力量检视企业的瓶颈。


案例:立白洗洁精如果不借助外脑,会跟当时大部分企业一样去追求洗碟子干净、有香味,何来今天的商业帝国?

2 遵循营销的规律,不盲目,不自卑,顺势而上

案例:鲁花被调和油压至边缘一角,在营销专业规划下,滴滴鲁花,健康万家,三次商战后成就百亿事业。

3 挖掘没有被挖掘的市场,发现未挖掘的商机


案例:当所有的床上用品还在打价格战的时候,富安娜在专家规划下瞄准高端定位,年轻人家纺、艺术业家纺,成为床上用品的贵族,成为一家卓越的上市公司。

4 聚焦小众市场,在细分领域里称王称霸

案例:韶瑞重工年营业额10亿,在重工领域标准小公司,在专家规划下,聚焦做重工一个微不足道的细分破碎机市场,成为破碎机行业的领跑者,德意志银行投资10亿美元,公司上了一个大台阶。

5 关注民众里的痛点,成就新生态领跑者

案例:板川原来是建材市场卖的同质化的产品,陷入价格战的怪圈,没有前途,经过规划后打造生态牌,关注女人的厨房健康问题,引爆终端,成就板川生态帝国。

6 找出产品的差异点,引爆顾客的购买情绪


案例:慑力雷达是经销商库存滞压现的产品经过专家传播的营销整改后,三个警察站岗,结果在武汉大卖,价格翻了十丁

7 从顾客未被重视的小细节出发,成就商业新风向标

案例:蓝凤司店,凯里的新地标,其前身是一个烂尾楼,不想简单做七天、如业募用店,在专业建议下,以学习+休息,跳出简单商务快捷的圈子,挖掘出一个巨大的市场新容量和空间。

8 以不同人何服务对象,成就高端客户的呈现特征


案例:有客户代理西班牙的有机葡萄酒,批发经营年销量不超过500万,利润单薄。在专家顾问下,以酒为载体,以文化、身份为呈现的总裁酒柜呼之欲出时,不赢都难。

9 产品呈现出来的不同特质,决定了它可以卖给谁


案例:有衬衣企业代工十年,有盈利没出路,举步迷茫,在专业顾问下,打造高顺功男士的画像,突破了低价的魔咒,成功突围,开创新品牌。

10 可以跳出渠道控制工厂的局限,直接引爆终端消费者,进而影响渠道商

案例:一家素食工厂生产休闲产品多年,一直没有突破,渠道商销售能力决定了工厂在当地的销量。在专家顾问下,对产品进行了分门别类的梳理设计,直接决定了渠道商销售方向和细节,工厂有文化,在渠道终司会有呈现,工厂影响力和业绩稳步上升。

一线营销策划相信企业发展是一个动态的过程,每个阶我攻克的主要矛盾不同,没有一蹴而就的企业经营,因此我们会判系下的主要营销课题,或提出前瞻性的机会预判,并给出具体的营销策略、创意和关键战术措施,推动企业中发展。

一线营销专注企业品牌营销服务,助雄心燎原!

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营销观点

在足球的竞技中,越位规则的出现是为了对抗持不太合理的进攻,然而在市场营销的竞技场中,任何的进攻都是合理的,所以你要比你的竞争对手更懂弥衡、更懂得打破、更懂得品类越位!
--一线营销的品类越位“魔”式

营销5段力

第1段力:消费者心智床力

营销策划的真正目的,了解消费者心里在想裁矗进而满足其消费需求。切中要害的诉求来自对需求的床欤而床来自对冲突的发现。掌握消费者需求, 发现冲突,顺势而为,方可事半功倍,实现营销目的。现大于事实,消费者现和专家不一样, 我们从不代替消费者思考!

第2段力:产品策略的杀伤力

策略的杀伤力 来自思想。把复杂的问题简单化,把简单的问题独特化,以尖锐的诉求去刺激消费者。点燃市场,需要的是一句话就能说清楚的策略和创意。

第3段力:品类机会的信力

品类机会,决定产品命运;品类机会,决定品牌崛起。定位的机智与勇敢,成就了无数明星 产品和无数强势品牌,然而这一切的前提,是对品类机会的深萄究和既判断。 懂得牺牲,放大机会,从品类环境中业品牌的最佳表达方健

第4段力:市场机会的把握力

台风起时,猪都能飞起来所以古人云:虽有智慧不如乘势。营销的真谛就是借势而为借力打力。 国家政策的出台;商业气候的变化;行业丑闻的爆发……等等一切与社会有关的大事小事,都是制造市场机会的线索。只看你会不会寻找线索,顺势而为。

第5段力:创新营销的想象力

一个钢可上的舞者,好的肌肉,是他的想象力。想象力决定创新力。新奇的设计和创意靠想象 力来实现。创新营销往往改变企业命运,甚至影响行业发展和进健思维方式的雷同才导致竞争僵局。人走我不走,才能杀出新血路。

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